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財經觀測站》連拉17根漲停的密技
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2018-06-29
這是個真實案例，在毫無利多的情況下，可以連拉17根漲快速借錢停，它的手法讓人讚嘆，值得有心炒股的公司膜拜、好好學習，這些步驟缺一不可，接下來就來解密它的手法。

（本報資料照）
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首先是公司股本不宜過大，最好在5億元以內，另外公司本業小賺小賠就可以，但要盤點公司資產，必須有尚未重估的不動產，或者有題材、獲利不差的轉投資；有了這些條件之後，就可以開始「上菜」了。

步驟一、3月的董事會，必須提出現金減資案，減資幅度最好高達快速借錢8成以上，把公司股本從數億元，降到數千萬元；步驟二、等到減資完成後，把不動產或轉投資處分，獲利必須相當豐碩；光是這個處分轉投資的動作，股價就能先拉數根漲停，但這只是「小菜」一盤。

步驟三、由於股本只有數千萬元，處分不動產或轉投資利益就高達2、3個股本，因此隔年2月的董事會，公布股利還要超出市場預期，除了每股現金股利20元、還有驚人的股票股利93元，等於1張配9張，股價再拉數根漲停，這是「前菜」；步驟四、4月處分手中備供出售的股票，獲利數百萬元即可快速借錢；步驟五、要提早在5月開股東會，通過股利案。

步驟六、由於5月開股東會的公司甚少，送證期局備快速借錢查的股利案，7天就生效，不易被要求補件，因此6月就能除權息；步驟七、因大配股，除權息從210元剩下18.1元，股價連拉5根漲停到32元，成了注意股票，此時4月賣股的獲利派上用場，雖然僅賺數百萬元，但因增資股還沒發放，股本還是數千萬元，公告的4月每股獲利高達0.92元，對股價僅有32元的股票，乍看之下，本益比超低。

步驟八、繼續漲停，而且不公告增資股及股利何時發放；步驟九、終於被主管機關盯上，只好公布大量增資股發放是7月6日，隔天曲終人散，漲停17根後獲利出場。

別小看這些步驟，都快速借錢是經過精心策畫，這些高超的手法，必須是熟門熟路金融體系出身的人所為，每一項步驟都合法，說是一樁完美的炒股案一點都不為過。

（陳永吉）屈服美國制裁！中國中興通訊董事會全數換血
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2018-06-30 13:47
〔財經頻道／綜合報導〕中國電信商中興通訊經過美國同意有條件解除制裁，解禁條件包含了繳納數十億美元的罰款，以及在30日內撤換董事會及管理層。而中興通訊昨日召開2017年度股東大會，原14名董事全數辭去職務，董事會董事長則由李自學接任。

屈服美國制裁，中國中興通訊董事會全部換血。（路透）
屈服美國制裁，中國中興通訊董事會全部換血。（路透）

中興通訊於本月13日便已公告，與美國商務部工業與安全局達成協議，將於年度股東大會選出新任董事後，舊董事會成員將全數辭去董事以及相關職務，包括董事長殷一民和總裁趙先明。

股東大會昨日於深圳召開，晚間8時李自學當選為新任董事長，另有8名董事補上缺口。李自學此前是西安微電子技術研究所的黨委書記兼副所長，他表示會在制裁解禁後迅速恢復生產。趙先明表示，中興5G研發能力未受影響，未來望能短時間內取得領先。

此外中興2017年達13億人民幣（約新台幣60億元）的利潤分配案也遭股東否決，殷一民表示，鑒於禁售尚未解除，希望現金用在刀口上。討論的議案還有擬向中國銀行申請300億元人民幣（約新台幣1383億元）綜合授信額度，以及擬向國家開發銀行深圳市分行申請60億美元（約新台幣1830億元）綜合授信額度。

中興通訊昨日A股收盤價為人民幣13.03元，上漲0.85%；H股收盤價為港幣11.92元，漲幅0.85%。財經觀點／巴黎創意 殯儀館變文創園區
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2018-07-01 02:29聯合報 盧俊偉

台經院研究二所副研究員 盧俊偉
台經院研究二所副研究員 盧俊偉
監察院通過調查報告，認為文化部所屬五大文化創意產業園區成效不彰，問題包括產業聚落成為大賣場、部分園區文創業者進駐數偏低、各園區發展欠缺地方文化特色元素等。文創園區面臨重新定位課題，值得正視。
借鑑國外經驗，以法國一○四巴黎藝術中心為例，它位於距離市中心較為偏遠的巴黎北部十九區，前身是一座建於十九世紀的巴黎市立殯儀館，其後因殯葬業務改由民間經營而遭致閒置十餘年。後來巴黎市政府為活化發展，重新改建打造成為藝術創意文化中心。發展定位最特別的是，不僅具有濃厚的文化實驗色彩，同時也具有文化創業育成功能。

該中心每年接納世界各國約四十個藝文團體、約數百位藝術家駐場，同時也營運藝術創業培育加速器「一○四工廠」，可謂兼具藝術創作及生產、藝術展演、文化參與及消費、文化事業創業育成等綜合功能。將藝術家創作支持方案與藝術創業培育連結起來，並且向外連結外部的創業支持網絡及資源。

二○一五年一○四巴黎藝術中心參與了法國政府資助新創事業計畫「Paris French Tech Ticket」，針對已具有創業計畫、作品已成形或製作中的國際青年藝術家，提供給獲選進駐一○四工廠的青年藝術創業者相關資源，包括提供空間進駐機會、由法國公共投資銀行提供給每個創業計畫成員六個月共一二五○○歐元的生活津貼等。

在結合外部合作夥伴資源的策略下，進駐扶植的創業團隊參與人數、就業機會創造、新創事業家數、現金流創造（包括募集資金及營收創造）、專利數創造等均呈現成長的趨勢。例如二○一六年新創事業家數達到廿九家，創造的現金流八四九點五萬歐元，創造專利數十一個。

我國文創園區定位也許可以跳脫「園區式的發展邏輯」，從封閉性地聚焦園區內功能的思考，轉向強調積極連結外部網絡資源，真正成為整體文創產業生態系統中的重要文創樞紐（hub）之一，賦予文創園區新的時代發展定位。
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